进入数字时代后，柯达公司 转型速度有点慢，导致柯达公司一度消沉甚至破产。柯达相机的发展柯达公司由发明家乔治·伊斯曼和商人亨利·斯特朗于1881年创立，名为“海斯曼干版公司”，柯达的破产可以归结为柯达公司的战略失误，具体来说，是重大的非技术性战略失误。
1、柯达破产之前为什么没有及早做出调整为什么不愿意及早做出调整?
柯达是世界上最著名的摄影胶片制造商。因为数码相机的兴起，如果没人用胶片相机，柯达就完了。至于为什么没有及时投资其他领域，那是股东的事，不清楚他们怎么想。因为首先，柯达长期依赖于相对落后的传统胶片部门，但对于数码技术对传统影像部门的冲击反应迟缓。其次，管理风格保守，满足于传统电影产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，未能及时调整公司的业务战略重点和部门架构，决策优柔寡断，错失良机。
2、工作娱乐两不误柯达iSHOW投影仪评测
【IT 168评测】柯达作为影像行业曾经不可动摇的巨头，在影像行业创造了无数辉煌。进入数字时代后，柯达公司 转型速度有点慢，导致柯达公司一度消沉甚至破产。但在柯达公司申请破产保护后，它专注于更重要的产品线。2013 柯达公司首先推出了一款数码产品——柯达iShow1000 Mini Portable便携式投影仪，作为回归数码影像行业的重要一步。
▲柯达iShow1000小巧。柯达iShow1000是一款紧凑型迷你投影仪，整体尺寸为125mm×60mm×22.5mm，重量为120g。这个投影仪的大小更像是一部智能手机。▲考虑到柯达iShow1000机身后面投影支架的问题，这款柯达iShow1000的投影仪在机身底部有一个支架和三脚架接口。
3、132年柯达如何走上末路
人们都说时代会抛弃一切落后者。年前，一则新闻引起强烈关注:柯达公司申请破产。2012 柯达公司当我庆祝132岁生日的时候，我面临着一个真正的末日审判。看来葬礼迟早要来。仅从1900年到1999年，柯达的工程师们就获得了19576项专利，甚至在最后一刻通过出售来挣扎求生。作为长期的行业老大，不重视技术创新也不是事实。
柯达员工说:“即使我打扫柯达的地板，我也感到自豪。”不是说企业没有凝聚力。“出局”这个词并不能解释柯达失败的全部原因。在过去的130年里，柯达有四分之三的时间都是行业的领导者和先进产品的领导者。然而，在剩下的30年里，这家曾经号称“黄龙”的公司弃盔弃甲，一个百年金字招牌轰然倒下。原因是什么？五个“青春痘”困住柯达青春痘1:回望时代，柯达公司用产品说话，他们选择的经典广告词简洁却深入人心。
4、柯达失败直接原因问题1:柯达逐渐衰落的关键节点和原因是什么？柯达忽略了产品的本质:呈现。当有更好的方法来完成这项任务时，核心管理层未能抓住机会。直接原因是管理失职。问题2:柯达百年来没落的主要原因是什么？柯达危机的主要原因是反应迟缓。柯达以前靠胶片当老大，也是靠这个金刚钻和别人合作，人家还是会沾你的光。在现在的数字化时代，没有核心技术，企业的运营随时都会处于危险的状态，过去的一切都会在瞬间贬值。
5、柯达破产原因问题1:柯达破产的原因是什么？柯达危机的主要原因是反应迟缓。柯达以前靠胶片当老大，也是靠这个金刚钻和别人合作，人家还是会沾你的光。现在的数字化时代，没有核心技术，企业的运营随时会处于危险状态，过去的切鸡瞬间贬值。柯达长期依赖于相对落后的传统胶片部门，但对于数字技术对传统影像部门的冲击，管理风格较为保守。满足于传统电影产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，未能及时调整公司的业务战略重点和部门结构，决策犹豫不决，从而错失良机。问题2:柯达破产危机的原因是数码技术终结了胶片柯达在市场领域的激烈价格竞争。
在东欧和发展中国家的市场，廉价胶片也对柯达构成了很大的威胁，因为低收入人群更注重价格而不是品牌和质量。柯达实施了一系列价格反击策略，一度在一定程度上起到了作用，但仍然无法完全消除价格战带来的恶劣影响。柯达面临的另一个挑战来自于数字影像技术对传统影像技术的冲击。
6、柯达破产的原因是什么?柯达破产是因为成功企业转型不及时；转型的不合时宜，在于他们低估了并非来自未来的影响；低估的是他们过于依赖过去的成功之路，没有改变思维模式。柯达的破产可以归结为柯达公司的战略失误，具体来说，是重大的非技术性战略失误。柯达公司盲目相信技术主义，过分依赖国际体系对知识产权的保护，以此攫取垄断利润，完全无视市场变化，将自己定位于市场竞争的第二阶段。
7、柯达相机的发展历程柯达公司的前身是由发明家乔治·伊斯曼和商人亨利·斯特朗于1881年创办的“海斯曼干印公司”。作为布朗尼和Instamatic等非专业人士的胶片、胶卷和首款相机的开发商，该公司仍是全球最大的胶片供应商之一，包括业余和专业市场。它还进入了其他与图像相关的领域(如医学成像)，并继续努力在不断增长的数码摄影和数码成像行业中获得更坚实的立足点。
当被问及此事时，乔治·伊斯曼回答说:“从语言学上来说，‘柯达’这个词就像婴儿说出的第一声‘咕’一样毫无意义、简单、唐突，甚至有点粗鲁。从字面上看，两端都被不妥协的辅音截断，听起来就像你面前的相机快门声一样清脆。这不是最好的名字吗！”这种相机获得了巨大的成功，公司名称中加入了“柯达”一词。
8、柯达的发展历程1880年，当时还是银行职员的乔治·伊斯曼开始利用自己的专利技术批量生产照相制版，这就是伊士曼柯达公司的前身。伊士曼在干印刷业务上获得了巨大成功，次年他与商人斯特朗合伙成立了伊士曼干印刷公司。1881年底，伊斯曼从罗切斯特储蓄银行辞职，将全部精力投入到经营自己的新公司，同时继续研究简化摄影的方法。1883年，伊士曼发明了胶卷，摄影行业发生了革命性的变化。
1896年，柯达公司成为在希腊雅典举办的第一届现代奥运会的主要赞助商。到1900年，柯达的销售网络已经遍布法国、德国、意大利和其他欧洲国家。此外，日本的销售办事处已经在规划中，加拿大的生产工厂也随着柯达有限公司在加拿大的成立而开始建设。今天，柯达在加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、印度、中国和美国都有生产工厂。
9、伊士曼 柯达公司的柯达危机柯达早在1976年就开发了数码相机技术，并将数码成像技术应用于航空航天领域；柯达在1991年拥有130万像素的数码相机。但到2000年，柯达的数码产品仅售30亿美元，仅占其总收入的22%；2002年，柯达产品的数字化率只有25%左右。2000-2003年，柯达各部门的销售利润报表都出现了大幅下滑，尤其是影像部门，虽然2000-2003年柯达各部门的销售业绩只是略有波动。
照片从“胶片时代”到“数码时代”后，昔日影像王国的辉煌似乎随着胶片的没落而消失。柯达危机的原因是多方面的:首先，柯达长期依赖于相对落后的传统胶片部门，但对数字技术对传统影像部门的冲击反应迟缓，其次，管理风格保守，满足于传统电影产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，未能及时调整公司的业务战略重点和部门架构，决策优柔寡断，错失良机。
