中国产品卖不动

为什么在中国卖不动？为什么在中国是卖不动？为什么方便面在中国卖不动？为什么很多老字号产品卖不动？为什么好的产品卖不出去？一个产品能卖得好吗？为什么卖不动？三星手机在中国卖不动主要有三个原因，分别是:企业形象不好，其他国产手机崛起，定价高。智能手机卖不动。

称霸10多年后，智能手机卖不动没了！中国信通院数据显示，今年5月，中国市场手机总出货量共计1.08亿部，同比下降27.1%；其中，国产品牌手机总出货量为9067.7万部，同比下降30.6%。包括小米、OPPO、VIVO在内的国产厂商都遭遇了销售失败。无独有偶，近日韩国媒体也报道称，由于需求下滑，三星智能手机经销商库存接近5000万台，定位中端的GalaxyA Ya系列占比最多。

三星多年来一直是全球手机销量之王，连冠军都是卖不动，可见智能手机市场的不景气。为什么智能手机不受年轻人欢迎，从排队到反应迟钝？1.在中国，春节所在的2月通常是手机销售旺季，历年来都能拉动一次销量，但今年没有出现。数据显示，2月份，国内手机市场总出货量为2348万部，同比下降20.5%。苹果、小米、OPPO、vivo均同比下滑。最严重的OPPO同比下滑45.7%，之前的春节效应失效。

可口可乐百事可乐在中国卖不动，因为碳酸饮料本身就让人发胖，这是消费群体的显性障碍。因为现在饮料太多，选择多，大家都知道可乐不健康。第一，人们更加注重健康；二是市面上的饮品种类越来越多；三是街头茶叶店迅速崛起；第四，喝可乐的时尚感消失了；第五，品牌建设弱化；第六，他们厌倦了喝酒。人们的消费观念变了，更加注重健康。毕竟碳酸饮料对身体不好。

很多人可能不知道，SAIC MG品牌汽车的出口量是惊人的。今年3月，MG品牌旗下的两款车型ZS和木兰分别出口了48，516辆和29，667辆新车。其中，mg木兰是一款纯电动新能源汽车。你能相信吗？然而，与国外惊人的出口量形成鲜明对比的是，3月份MGMULAN在中国仅销售了3189辆新车，而在刚刚过去的4月份仅销售了330辆新车。

今天就来看看吧。作为一款紧凑型纯电动汽车，MGMULAN于2022年9月正式上市。新车售价区间为129，818，680元，提供425km、460km、520km三种续航版本。值得一提的是，售价18.68万的mg木兰顶配版加速时间最快为3.8秒，因此也被网友称为“小钢炮”车型。

三星。个人认为，三星手机虽然销量全球第一，但在中国之所以是卖不动是因为中国的消费者认为三星手机不如其他品牌。因为国内手机品牌在国内研发的手机性能要比三星手机好很多，而且国产手机价格相对便宜。因为国内有很多优秀的国产手机品牌，比如小米华为OPPOvivo等等，性能，相机价格，售后都是一流的。

三星手机在中国卖不动主要有三个原因，分别是:企业形象不好，其他国产手机崛起，定价高。不是说三星手机在中国卖不动，而是说三星手机现在在中国不流行，因为我们有华为、小米等国产手机品牌，尤其是华为。这几年华为崛起后，无论是手机还是5G技术都达到了世界高端水准，连外国人都很佩服华为的技术。但三星近年来频繁出现手机爆炸事件，必然会影响海外市场。

如果你觉得自己生产或者销售的产品很好，但是卖不出去，那么我个人认为，除了你自身的主观禀赋心理因素外，还有可能是以下其他原因造成的。首先来说说这个所谓的禀赋。在我心里，这种禀赋心理就是一个人总是认为自己手里的东西是最好的，即使自己的东西有缺点，也往往视而不见。这种情况下，他往往对自己的产品缺乏正确的认识，自然会导致自己的产品卖不出去。所以在这种情况下，他一定要转变心态，对自己的产品有一个全面的了解，有一个客观公正的评价。

现在的人比较注重健康，普遍喜欢自制的，所以那些小饰品是卖不动。主要是因为现在外卖很方便，才会导致卖不动。因为现在的人更注重生活质量。这些品牌满足不了。在这种情况下，你可能选择了其他好的食物。我想大部分20岁以上的中国人都吃过旺旺冰淇淋，大一统或者康师傅方便面。不过，有一点可以肯定:他们现在吃的不多。

浏览了旺旺、大一统、康师傅的年报，我只有一个感觉:真的卖不出去！旺旺、康师傅、统一都属于台资企业。王旺和1992年来到中国。康师傅早来了。创始人1988年来中国投资，但方便面生意也是从1992年开始的。中国进入的时机非常好。中国高层已经就大力发展经济达成共识，开放应该继续下去。最重要的一点是，中国当时有一个非常好的资源:人。

1，产品开发是一厢情愿。很多中国企业，尤其是大部分民营企业，缺乏专业的市场调研团队，产品开发往往取决于管理层的主观意愿和个人爱好。开发出来的产品看似完美，但与消费者的需求相差甚远。一个卖给90后女生的产品，一定是按照50后老太太的意愿设计的。奇怪的是这种产品卖得很好！所以遇到“好产品没市场”的尴尬也很正常。2.试着卖给大家。

企业在开发产品的时候，总想开发出一款适合所有人购买的产品。但往往这种“我为人人，人人为我”的产品，就是得不到目标消费者的青睐，满足不了他们的核心需求而被冷落。一个产品能卖得好吗？我有一个很简单的判断方法:如果大家都觉得“还不错”，那么这个产品肯定是卖不动；如果有人觉得“哇，我非买不可”，有人觉得“我肯定不会买”，那么这个产品就刚刚好。

随着刺激消费、直播等新型消费环境的流行，很多老字号都借机走上了转型之路，影响力也从区域扩大到了全国，消费群体也更加年轻化。一位业务部门负责老字号品牌业务的工作人员坦言，一些附加值低的传统行业老字号企业正面临退出市场的困境。在激烈的市场竞争中，一些老字号产品多年来一直局限在本地市场，甚至本地消费者也越来越少。你为什么会陷入这样的困境？我们发现有多种因素。

老字号企业一般都有自己的旗舰产品，产品和品牌深度捆绑，相互成就。然而，如何让诞生于农业手工业和物质匮乏时代的产品适应新的消费环境，是老字号企业必须思考的问题。以老字号食品为例，经典的产品往往是高油高糖，越来越难以适应年轻人的口味。在开发新产品的时候，面临着“真真假假”的思想包袱，担心会失去老客户，也担心会争取不到年轻人。

近年来，随着人们生活水平的提高，买方便面的人越来越少。中国卖不动的一个主要原因是我们中国的生活水平提高了。以前我们中国人喜欢方便面，因为便宜又饱。所以有些家境不好的人会选择吃方便面。但是，现在生活水平这么高。谁会天天吃没有营养的方便面？他们天天吃大鱼大肉也无所谓，导致方便面在中国的市场逐渐衰落。

近年来，随着人们生活水平的提高，买方便面的人越来越少。中国卖不动的一个主要原因是我们中国的生活水平提高了，以前我们中国人喜欢吃方便面，因为便宜又饱。所以有些家境不好的人会选择吃方便面，但是，现在生活水平这么高。谁会天天吃没有营养的方便面？他们天天吃大鱼大肉也无所谓，导致方便面在中国的市场逐渐衰落。