矩阵式组织结构优点是:可以整合各种因素,提升公司整体实力;增强了各公司的适应性,既能应对复杂多变的国际经营环境,又能保持母公司对子公司的有效控制。全球区域组织架构优点是:A区域经理拥有较高的自主权,他们可以根据当地消费者偏好和东道国政府政策迅速做出决策,区域经理更具有“国家敏感性”,b .子公司可以积累更多如何满足当地客户的经验,因此,子公司可以获得强大的竞争优势,c .避免从国外进口商品带来的高额运输成本。全球区域组织架构的弊端:由于区域分公司相对独立,相互之间缺乏必要的沟通和协调,不利于海外子公司之间、区域之间管理经验和技术知识的交流,各地区分行和海外子公司设立与总行相对应的职能机构,导致机构和活动重叠,人才浪费;跨国公司-1的管理组织形式/是(【答案】:d本题考查跨国公司。
1、与直接投资建厂相比,海外收购企业优势跨境M