巴菲特的护城河也是一本针对投资的书，详细阐述了巴菲特著名的“经济护城河”投资理论。护城河什么是巴菲特投资，护城河其实指的是投资的核心竞争力，巴菲特的护城河 ——无形资产巴菲特的护城河将经济 护城河定义为一个企业能够常年保持竞争优势的结构性特征，竞争对手难以复制。
1、如何从外部判断企业的竞争力
Pat Dorsey是世界顶级评级机构晨星的股票研究部门主管。在中国，人们更多地记得他是畅销书《股市的真实规则》的作者。这本书已经成为很多专业投资人甚至财经媒体研究行业的必备手册。巴菲特的护城河也是一本针对投资的书，详细阐述了巴菲特著名的“经济护城河”投资理论。从另一个角度来看，“护城河 theory”提供了一种从外部判断企业是否具有持续竞争优势的方法，值得企业管理者思考和借鉴。
2、加强企业“ 护城河”建设避免债务爆雷不断
special |黄祥源资本市场把巴菲特的投资的理念奉为圣经，但在公司治理中，总有人忽略了“护城河”的理念。最近华晨汽车等一系列上市公司，必须引起人们的深思。债务违约是“护城河”消失的必然表现。巴菲特曾在给伯克希尔股东的信中指出:“一个真正伟大的企业，必须有一个经久不衰的“护城河”来保障企业享受投资资本的高回报率”。
虽然巴菲特没有提出深刻而神秘的理论体系，但“护城河”这几个字已经明确表示，企业享有投资的高收益，而能够保护它们的，一定是基于产品特性和销售能力的品牌优势，以及保障企业长期稳定运行的运行机制和基础管理。很多企业就像转瞬即逝的烟花，最终在市场竞争中烟消云散，比如辉煌。华晨自主品牌一直处于亏损状态。在长期借贷而没有根本性改革措施的情况下，仅仅依靠华晨宝马相关产品所取得的微薄利润。
3、巴菲特说过 投资最重要的三句话?
第一句话是:“如果你不能持有一只股票十年，那就不要持有十分钟。”第二句是:“我一辈子都在追求消费垄断企业。”第三句是:“别人贪婪时恐惧，别人恐惧时贪婪。”这些话告诉我们要关注企业的长期业绩而不是短期的大起大落，不要被看似廉价却只能吸入的烟头所迷惑。扩展信息:1。沃伦。巴菲特，男，经济理学硕士。
他是世界著名的投资经济学家。他的主要产品是股票、电子现货和基金行业。沃伦巴菲特是世界上最有价值的人之一。1930年8月30日出生于美国内布拉斯加州奥马哈市，从事股票、电子现货和基金行业。2016年9月22日，《彭博》评选出全球最具影响力50人，沃伦·巴菲特排名第九。2016年10月，沃伦·巴菲特在《福布斯》杂志公布的年度“美国400富豪榜”中排名第三。
4、段永平谈商业模式和 护城河能够持续的赚很多钱(好的生意就是能够长期产生很多净现金流的模式)范围很广护城河。*差异化是好的商业模式的前提。* 护城河是商业模式最重要的部分。壁垒，可持续性，定价能力。巴菲特:“真正伟大的公司，必须有坚定持久的护城河来保障其高投资回报”；“不可逾越的障碍”；“我们的‘可持续发展’标准使我们将快速增长和不断变化的行业中的许多公司排除在外。
“资本支出大的行业不容易出现好企业”。*资本支出大的行业不容易出现好企业。以下节选自段永平10多年来在网易和雪球的问答。1.关于商业模式。合适的生意，合适的人，合适的价格。(对的生意，对的人，对的价格)这是大巴说的。对的业务指的是商业模式，对的人指的是企业文化。价格没那么重要(因为时间可以降低它的重要性)，生意和人最重要。
5、巴菲特的 护城河是什么?原来是这四点在股神巴菲特投资的职业生涯中，他非常关注投资 enterprise的护城河。比如他参与的可口可乐、通用汽车、吉利等企业投资都有很深的认识。在巴菲特认为构成企业的护城河中，似乎这四点非常重要。护城河什么是巴菲特投资，护城河其实指的是投资的核心竞争力。护城河具体包括以下几点。1.垄断巴菲特特别看好垄断企业。相对于其他企业，垄断企业在某个行业的竞争力是无可比拟的。同时具有强大的规模优势、价格优势和定价优势，可以通过垄断获得更高、更持久的利润增长。
6、借鉴巴菲特“ 护城河理论”,打造自己的职场 护城河,立于不败之地面对比赛，感觉自己才是被淘汰的那个。我们做什么呢面对这个问题，我们来看看知名KOL(李刚)写的《认知提升经济学习思维优化你的工作》。希望大家能通过我的阅读和分享，解决竞争动机的问题，成为:1。一个知识管理者，2。职场中的聪明人，以及3。一个人生舵手。1.竞争壁垒比竞争更重要。想升职，面对每年来职场的“新人”，你有比较优势吗？
其实你误解了竞争的道理。然后你会问，不表现出努力，怎么竞争？如何获得晋升？作者是这样说的:在经济 learning中，竞争是一个特别容易被误解的概念。我们通常认为，一个企业要想发展，就必须在竞争中击败对方。最后变成，你卖一元，我卖五毛钱，你可以通过价格战生存。但在实际经济活动中，价格战是暂时的，所有企业都在避免竞争。
7、请问什么叫 护城河什么是护城河 1？先看巴菲特是如何讲述的护城河在1995年伯克希尔的年会上，巴菲特详细描述了“护城河”的概念:“精彩、深刻、危险。城堡的主人是一个诚实而优雅的人。城堡力量的主要来源是主人天才的大脑；护城河永久充当那些试图攻击城堡的敌人的障碍；城堡的主人制造金子，但不全是他自己的。
在2000年的股东大会上，巴菲特进一步解释道:“我们把护城河，它的拓宽能力和刀枪不入作为评判一个伟大企业的主要标准。并且我们告诉企业的管理层，我们希望企业的护城河每年都能不断拓宽。这并不意味着企业的利润应该超过一年，因为有时候是不可能的。但是，如果公司的护城河每年都在不断拓宽，公司就会运营得很好。”巴菲特在2007年致股东的信中指出:“真正伟大的公司，必须有坚定持久的“护城河”来保障其高投资回报。
8、探索是最强大的 护城河吗?9、什么是企业真正的 护城河
所谓护城河是企业避免被别人攻破的最后一招，但因为有城墙作为最后一道屏障。由此意义，企业文化和管理能力可以比作护城河，企业的核心竞争力就是城墙，两者相互依存，构成了企业的最后一道防线。企业的护城河是指能够抵御竞争对手入侵的坚固屏障。有几类:一是成本优势，是指随着生产规模的扩大，成本下降的优势。行业新玩家想进来，利润空间不如有成本优势的先行者。
早些年，家电行业增长放缓，打起了价格战，格力的财务报表相当难看，利润率下滑严重。但经过团战的粗糙阶段，行业集中度提高，格力却活得很好，重新找回了利润空间。可见价格战是短期的。在切断了外来者之后，家电行业形成了格力美的海尔寡头并立的有序竞争局面。没有人再打价格战，行业寡头都有丰厚的利润空间。
10、《巴菲特的 护城河》——无形资产《巴菲特的护城河》将经济 护城河定义为一个企业能够常年保持竞争优势的结构特征，它具有竞争对手难以复制的品质。实物护城河包括:(1)企业拥有的无形资产。如品牌、专利或法律许可，可以使企业销售竞争者无法模仿的产品或服务。(2)企业销售的产品或服务使客户难以放弃，形成了让企业拥有定价权的客户转换成本。(3)一些幸运的公司还可以从互联网经济中获益，这是一个非常强大的经济 护城河可以长期将竞争对手拒之门外。
无形资产:1。只有能提高消费者购买意向或巩固消费者对商品依赖的品牌才能形成经济 护城河，2.如果一个企业仅仅凭借其品牌就能以更高的价格销售同类产品，那么这个品牌就极有可能形成强大的-4护城河。虽然品牌能带来长期的竞争优势，但关键不是品牌的知名度，而是能否影响消费者的行为，如果消费者仅仅因为品牌而愿意购买或支付更高的价格，那么他们就有经济 护城河。
