多元化投资不赚钱苏宁投资了很多领域，包括房地产和体育。有人说苏宁买国米买江苏队都是为了洗钱这真是胡诌，谁见过每年亏十几亿的洗钱方式，洗到自己资产大幅缩水，然后靠借钱靠贷款度日的，没人出门购物不只让苏宁集团利润大减更是断了苏宁的部分现金流，引发债务危机。
1、如果不上班，该靠什么赚钱？
1，在人气多的地方卖小吃。每天工作两小时，轻轻松松每天赚几百，如烤鱿鱼、面筋串、地方特色小吃等，要放下面子！2，当个快递员。要勤快、踏实，月薪5千是不成问题！3，送外卖有辆电动车，嘴勤、手勤就行了，只要不懒惰，月薪超过本地平均工资不成问题！4，做自媒体找几个人联手，有专业摄影的、有剪辑的、有策划主题的等等，也不需要多大本金，只要循序渐进，一定收入不少的！5，学电动车维修只要不怕脏，这个行业，越干越赚钱，以后卖零件、卖车，都不成问题，月入几万元都不在话下，
2、拼多多上的东西价格那么便宜，商家靠什么赚钱？
看了很多人的回答，没有一个说道点子上的，难道买东西一定要赚钱？就不能为了品牌曝光？就不能是为了做宣传？虽然拼多多上假货多，但对于一个品牌来讲，亏钱是福，就以现在的电商行业来看，拼多多很可能会超越京东。据网络消息，2018年4月份拼多多的日活用户量为4100万，远远超过京东的3360万，也就是说拼多多的流量是比京东好的；拼多多的营销模式与阿里、京东有很大区别，可以说是另辟蹊径，但殊归同途，就是为了给用户推荐商品，刺激用户购买欲望，而刺激顾客购买欲望的几个最重要的原因如下：1）低价，先不谈拼多多商品的质量，单独看价格，相较于其他电商平台，拼多多的价格就是低，而且通过砍价，通过团购等方式刺激用户转发，所带来的利润并不是仅仅是商品本身的利润，
2）社群裂变结合低价，宣传、曝光大于售卖商品带来的利润。拼多多最有名的就是砍价机制，你可以邀请亲戚、朋友、同事帮你砍价，明面上价值几十、几百元的商品几块钱就能拿到，但因为你的行为（邀请好友砍价）所创造的价值（流量、曝光度）是要大于商品本身的价格，3）店家低价出售商品并不仅仅是为了赚钱，店家看重的是销售量、好评度、以及品牌曝光度。
对于一个电商门店来讲，品牌曝光度高于一切，一个品牌从默默无闻到家喻户晓这期间是需要使用各种方式去宣传的，这包括降价、各种活动、形象代言人、广告等，从用户的角度思考，这件商品商品可能在亏本挥泪滴血大甩卖，但从影响、从店家的角度考虑，这类活动其实是大赚特赚而已，另外，用户要的是商品，在意的是花最少的钱买质量最好的商品；商家在意的是品牌曝光度，旨在花最少的成本，造成最大的品牌效应，而拼多多正好解决了这两点。
3、苏宁为什么负债三千亿?积重难返的苏宁到底做错了什么？
苏宁陷入债务危机是有多方面原因造成的，我的总结是既有“天灾”、又有“人祸”，先来说说“天灾”，我指的天灾主要是不受自己控制的客观环境发生巨变以及主要合作伙伴的诡异操作导致的。1.2020年的新冠疫情新冠疫情导致各家企业收入锐减，苏宁作为零售巨头是无法避免遭受重大损失的，大家要知道零售行业是当场结算费用的，不存在账期，本来能够提供很好的流动资金。
不过，没人出门购物不只让苏宁集团利润大减更是断了苏宁的部分现金流，引发债务危机，2.某房地产企业的骚操作坑了苏宁从苏宁易购发布的公告看出，张近东等股权质押的股份以及被冻结股份加一起也就100多亿元苏宁当时加入某房地产公司的收购银团组合给了对方200亿元。按照协议约定，收购失败后一定期间要连本带息还给苏宁，
结果某大还不出钱来了个耍赖式债转股。这意味着原来的200亿元不知道什么时候才能拿回来了，如果有200亿元，苏宁不至于陷入这样的困局，说完天灾说说人祸，人祸完全是由苏宁造成的1.电商没有做起来苏宁云商名号是有点的，但和天猫淘宝、京东以及拼多多无法相提并论。苏宁转型只能用失败来形容，没有跟上潮流，导致自己迷失。
