至于杠杆收购（“空手套白狼”，用被收购公司的未来收入抵押借款用于收购）、上市融资就是更高难度的操作了。首先，经常收购别的公司，对于大公司来是为了战略布局，这也是意料之中的事，于是通过高溢价收购关联公司成为立竿见影的方法，经常收购别人的公司，是为了迅速扩张自身实力，提升自身竞争能力。
1、为什么很多大公司喜欢收购一些亏损的公司？
举两个例子：桑德收购三家再生资源回收利用亏损企业2015年5月，桑德环境发布对外投资公告，拟以自有资金1.3亿元收购哈尔滨群勤65%股权、南通森蓝55%股权，以及攸县供销再生资源100%股权。桑得表示重组将有助于提升上市公司的品牌与技术，开拓国内医院市场，之前乐视网并购连续两年亏损的乐视影业视影业具有“轻资产”的特点，其固定资产投入相对较小，账面值不高，而乐视影业的品牌、声誉、签约导演及演员、发行团队的价值均未在账面体现。
2、为什么阿里巴巴有钱后，经常收购别的公司？
首先，经常收购别的公司，对于大公司来说，是为了战略布局，这也是意料之中的事，其次，经常收购别人的公司，是为了迅速扩张自身实力，提升自身竞争能力。最后，马云曾经说过要建立一个完整的生态圈，而一个完整的生态圈，需要各种细分而专攻的企业，阿里不可能把一个生态圈所需的企业全部都成立一遍，而通过收购，恰恰能快速提升竞争能力和扩张实力，补齐自己的短板，同时也可以节省大量的人力物力财力等等，阿里只需要用钱把它们收编在旗下，物尽其用，人尽其才！。
3、公司收购时为什么要买别人的公司呢？自己新成立不好吗？
常见的原因有：1.价格便宜，有的公司虽然净资产只有1000万，但是它的品牌、商标、销售渠道等无形资产，还有员工（团队）等，都是有价值的。但是，卖方可能没有意识到这些“不入帐的资产”的价值，往往会以净资产为基础确定卖价，这样买方买来无论是自己经营，还是包装后转手，都会有利可图，2.扩大规模，消灭、打压竞争对手。
例如，行业第一把行业第三给高价收购了，让行业第二无法追赶，当然，这可能涉及垄断问题，须设法解决。术语叫横向并购，3.控制上下游。如果别的公司卡了企业的原材料采购渠道，或者销售渠道，企业会感到很不舒服，所以陶然居等餐馆去开农场。术语叫纵向并购，或者产业链并购，郎咸平教授写了一本关于外资在中国进行产业链并购、控制中国民族产业的书，把外资并购写得很可怕，但也有一定的合理性。
4.多元化或者凑热闹，有的企业收购跟自己没什么关系的公司，可能是出于多元化的考虑，也有可能是跟风高收益行业，典型的就是大家都搞房地产。5.以收购增强融资能力，并购后资产规模更大，且母子公司之间可相互担保或拆借资金，融资的“战略纵深”加大了。至于杠杆收购（“空手套白狼”，用被收购公司的未来收入抵押借款用于收购）、上市融资就是更高难度的操作了，
4、吉利汽车为什么总收购其他汽车公司？
毕竟中国的汽车工业起步晚，基础差，技术相对落后！吉利汽车作为民族品牌，在短短二十年的时间能够发展的如此迅猛，真的不简单！但要想有更加强大的实力，迅速提高品牌知名度和影响力，拥有更多的核心技术，具有突出的研发队伍，健全全球布局的研发体系和销售体系，通过收购世界老牌车企，确实是一条不错的路子！通过收购，可以直接借鉴学习掌握世界顶级汽车公司的管理技术运作…利用原有的有利资源设备和人力，充分发挥互补作用！。
5、上市公司为何会高溢价收购一些烂公司，然后亏损再大幅商誉减值？
一旦上市，原来的私人公司就成为了公众公司，实控人或者大股东只占有部分股权，刚上市的时候，可能还有5、60%以上的股份；后来随着解禁期满，为了‘改善生活’，大小非们多多少少都会减持些股份。在极端情况下，只需要30%的持股比例，就能控制整家公司！这样就很容易形成道德风险，例如实控人兼任董事长，将个人高消费纳入职务行为，一次花费一万元的餐饮消费，不考虑税收因素，自己实际上只需要承担3000元，其他股东承担7000元。
